kimberley

Cégátadás

Ne kelljen mindenhez Ön. De lássa, hogy rendben mennek a dolgok.

Átadná a napi vezetést, mégis nehéz elképzelnie, hogyan működne a cég Ön nélkül?

Lehet, hogy már megvan az utód. Lehet, hogy még keresi. A kérdés ugyanaz: hogyan készülhet fel a cég és az új vezető arra, hogy Ön valóban hátrébb léphessen?

Jelentkezem egy ingyenes beszélgetésre

Ingyenes, bizalmas, kötelezettség nélküli első beszélgetés.

Tulajdonos és utód közösen készül a vezetés átadására

„A fejemben van az egész. Ezt hogyan lehet átadni?”

Tudja, melyik ügyféllel hogyan kell beszélni. Észreveszi, ha valami nem stimmel. Tapasztalatból dönt olyan helyzetekben, amelyekre más még csak most keresné a választ.

Ennek egy részét talán soha nem kellett kimondania. Egyszerűen így működik a cég.

Az átadás során együtt feltárjuk ezt a tudást: a döntési szempontokat, a bevált megoldásokat, a felelősségeket és a fontos kapcsolatokat. Segítünk abban, hogy mások is megtanulhassák és használhassák azt, ami ma Önhöz kötődik.

TulajdonosVezetésVilágos célokRálátásPénzügyMűködésÜgyfelek
Világos felelősségek. Önálló vezetés. Tulajdonosi rálátás.
Az új vezető önállóan egyeztet a munkatársakkal, a tulajdonos háttérből követi a munkát

„Honnan tudom, hogy tényleg képes lesz vezetni?”

Attól, hogy valaki jó szakember, régóta dolgozik a cégben vagy családtag, még meg kell tanulnia vezetni a vállalkozást.

Tisztázzuk, milyen feladatokat és döntéseket kell átvennie. Feltárjuk, miben felkészült, és hol van szüksége támogatásra. Az átadást valós feladatokon, fokozatosan visszük végig.

Így a bizalma látható teljesítményre és közös tapasztalatra épülhet.

„Ha nem vagyok bent, miből látom, hogy nincs baj?”

Ehhez megfelelő tulajdonosi rálátás kell.

Olyan pénzügyi és működési áttekintést alakítunk ki, amelyből láthatja:

  • hogyan teljesít a vállalkozás;
  • hol térnek el a dolgok a tervtől;
  • mely ügyekben dönthet önállóan a vezetés;
  • mikor és miben szükséges az Ön döntése.

A cél, hogy a napi részletek követése helyett a lényeges kérdésekre fordíthassa a figyelmét.

„Már próbáltam. Végül mindent vissza kellett vennem.”

Megnézzük, miért történt így.

Hiányzott a tudás? Nem volt világos a felelősség? A munkatársak továbbra is Önhöz fordultak? Nem volt miből követni az eredményeket?

Az elakadás okait kezeljük, és a vezetőkkel együtt dolgozunk azon, hogy az átadott feladatok valóban náluk maradhassanak.

Miben segítünk az átadás során?

Átadható tudásFeltárjuk és rendszerezzük a működéshez szükséges tapasztalatot.

Világos szervezetTisztázzuk a feladatokat, felelősségeket és döntési jogokat.

Felkészült vezetésTámogatjuk az utód felkészítését és a szerepek átvételét.

Tulajdonosi rálátásKialakítjuk a pénzügyi és működési kontrollt.

Működő átmenetKövetjük az átadást, és kezeljük a közben felmerülő problémákat.

Több ideje marad arra, amire szeretné

Lehet, hogy műszaki fejlesztésekkel foglalkozna. Többet lenne a családjával. Utazna. Új vállalkozásba kezdene. Vagy egyszerűen szeretne úgy elmenni néhány napra, hogy közben ne csörögjön állandóan a telefon.

Az Ön céljából indulunk ki, és ehhez alakítjuk ki a jövőbeli tulajdonosi szerepét.

Gyakori kérdések

Amit az első beszélgetés előtt érdemes tudnia

Nézzük meg, hogyan működhetne ez az Ön cégében.

Az első beszélgetésen áttekintjük, hol tart most az átadás gondolata, mi okoz bizonytalanságot, és mivel érdemes kezdeni.

Jelentkezem egy ingyenes beszélgetésre

Bizalmasan, online vagy egyeztetett helyszínen. További együttműködésről a beszélgetés után dönthet.