Kettős irányítás
A munkatársak kivárnak, vagy minden fontos ügyben továbbra is a tulajdonoshoz fordulnak.
Vezetőváltás
Az új vezető ne csak megkapja a pozíciót. Legyen képes eredményt elérni benne.
Egy rosszul előkészített vezetőváltás hónapokra visszavetheti a céget. A jó átmenet közben megőrzi az eredményt, a kulcsembereket és az ügyfelek bizalmát.
Segítünk úgy átadni a valódi vezetői felelősséget, hogy az új ügyvezető tudja, mit várnak tőle, a szervezet elfogadja a szerepét, Ön pedig tulajdonosként átláthatóan követheti az eredményt.
Átbeszélem a sikeres vezetőváltástIngyenes, bizalmas, kötelezettség nélküli első beszélgetés.
A kinevezés önmagában kevés
A legdrágább vezetőváltás az, amely után a cég továbbra is a régi vezetőtől függ.
Bizonytalan felelősség
Az új vezető számonkérhető az eredményért, de nincs valódi joga emberekről, pénzről vagy prioritásokról dönteni.
Elvesző lendület
A kulcsemberek, ügyfelek és beszállítók nem tudják, kiben bízhatnak, ezért megindulhat az elvándorlás.
Későn észlelt visszaesés
Megfelelő mutatók nélkül csak hónapokkal később derül ki, hogy romlott az eredmény vagy a működés.
Az Ön kézzelfogható eredménye
Az új vezető irányít. Ön pedig végre nem két állást végez egyszerre.
Nem az a cél, hogy Ön eltűnjön, hanem hogy csak azokban a kérdésekben legyen szükség Önre, amelyek valóban tulajdonosi döntést igényelnek.
Ha a napi operatív ügyek átadása például heti 20–30 órát szabadít fel, ez évente több mint ezer tulajdonosi munkaóra lehet. Ezt az időt stratégiára, új befektetésre vagy egyszerűen saját életére fordíthatja.
A példa szemléltető jellegű; a tényleges időnyereség a vállalkozás jelenlegi tulajdonosfüggőségétől és az átadás mélységétől függ.Mit nyerhet egy jól végrehajtott vezetőváltással?
Kevesebb bizonytalanság, több vezetői teljesítmény és több tulajdonosi szabadság.
A teljesítmény ne essen vissza
Az új vezető már az első időszakban világos üzleti célokat, döntési kereteket és mérhető elvárásokat kap.
A kulcsemberek maradjanak
A bizonytalanság helyett érthető szerepeket és kiszámítható kommunikációt kapnak, így kisebb az elvándorlás kockázata.
Az új vezetőt valóban kövessék
Nemcsak kinevezést kap: a szervezet számára is egyértelművé válik, hogy mely döntésekben övé a felelősség és a végső szó.
Ön ne váljon árnyékügyvezetővé
A tulajdonosi és vezetői szerep különválik, ezért nem kell minden döntést újra ellenőriznie vagy felülbírálnia.
A problémák hamarabb látszódjanak
KPI-okból (kulcsfontosságú teljesítménymutatókból) és rövid beszámolókból időben látható, ha eltérés alakul ki.
A vezetőváltás növelje a cég értékét
A bizonyítottan működő menedzsment csökkentheti a tulajdonosfüggőséget, és vonzóbbá teheti a céget egy későbbi vevő számára.
A vezetőváltás már napirenden van?
Átbeszélem a sikeres vezetőváltástÉrdemes még a kinevezés előtt tisztázni a szerepeket, az elvárásokat és a tulajdonosi kontrollt.
A Kimberley hozzáadott értéke
Nem csak felhívjuk a figyelmet a kockázatokra. A valós működésben segítjük az új vezető megerősödését.
- 1
Eredményelvárások rögzítése
Meghatározzuk, mit jelent az új vezető sikere 3, 6 és 12 hónap után.
- 2
Döntési jogkörök tisztázása
Elkülönítjük az ügyvezetői döntéseket a tulajdonos számára fenntartott ügyektől.
- 3
Kulcsemberek és kockázatok feltérképezése
Azonosítjuk, hol fenyeget tudás-, ügyfél- vagy munkatársvesztés.
- 4
Vezetői rendszer kialakítása
Rögzítjük a célokat, KPI-okat, beszámolási rendet és vezetői fórumokat.
- 5
Szervezeti elfogadás
Segítünk egyértelműen kommunikálni, hogy ki vezet, ki dönt és ki miért felel.
- 6
Működés közbeni támogatás
A valós helyzetekből tanulunk, és gyorsan javítjuk, ami az átmenet során még nem működik.
Gyakori kérdések
Amit érdemes még a vezetőváltás előtt tisztázni
Ne a kinevezés után derüljön ki, hogy az új vezető nem kapott valódi lehetőséget a vezetésre.
Az ingyenes, bizalmas első beszélgetésen áttekintjük, hol tart a vezetőváltás, mi veszélyeztetheti az eredményességét, és mi legyen az első lépés.
Átbeszélem a sikeres vezetőváltástBizalmasan, online vagy egyeztetett helyszínen. További együttműködésről a beszélgetés után dönthet.